Você analisa seus resultados?
Se você não mede seus resultados, não tem base para avaliar sua performance.
É de suma importância ter KPis (key performance indicator), ou seja, indicadores de desempenho no seu planejamento.
Se não fazia parte da sua rotina, deve fazer parte da nova.
Como você pretende avaliar se o que você busca está próximo de ser alcançado, se você não tem claro como fará isso?
Uma boa maneira de avaliar sua performance, se você ainda não tem KPis definidos é levantando as ações que não geraram os resultados esperados e questionar-se do porquê de elas não terem surtido efeito.
Se não gerou resultado, gerou aprendizado.Aprenda com o que não saiu conforme o esperado.
As pessoas de sucesso são aquelas que colecionam, não somente vitórias, mas muito aprendizado.
Então trace suas metas e faça isso de forma audaciosa; defina as ações e execute-as; analise o que gerou o resultado esperado e o que não gerou; aprenda com o que não saiu conforme o planejado e encontre um novo modo de fazer; e recomece o ciclo, pois no final, você não terá apenas alcançado seu objetivo, mas terá aprendido muito.
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